โครงสร้างการจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

บริษัทฯ ได้กำหนดโครงสร้างการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยไว้อย่างชัดเจน โดยคณะกรรมการบริษัทฯ ทำหน้าที่กำหนดนโยบาย ทิศทาง และเป้าหมาย รวมถึงกำกับติดตามผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย ขณะที่คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงทำหน้าที่กำกับดูแลความเสี่ยงในมิติต่าง ๆ ของโครงการ และมีคณะกรรมการธรรมาภิบาลและความยั่งยืนกำกับดูแลและติดตามผลการดำเนินงานในภาพรวม

เป้าหมายความปลอดภัย ปี 2568

ระบบการจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

บริษัทฯ กำหนดนโยบายและกรอบมาตรฐานด้านความปลอดภัยระดับกลุ่ม พร้อมทั้งติดตามผลการดำเนินงาน และรายงานผลคณะกรรมการบริษัทฯ ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้ส่งเสริมให้โรงไฟฟ้าพัฒนาระบบบริหารจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่เป็นมาตรฐานสากล ซึ่งโรงไฟฟ้าส่วนใหญ่ได้ยึดหลักการของ ISO 45001: 2018 และแนวคิด Plan–Do–Check–Act (PDCA) ในการกำหนดมาตรฐานด้านความปลอดภัยในการดำเนินงาน

การจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยได้ถูกบูรณาการเข้ากับระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมส่วนกลาง (ESMS) ของบริษัทฯ ซึ่งทำหน้าที่เป็นกรอบการกำกับดูแลในภาพรวม ครอบคลุมการบริหารจัดการด้านสิ่งแวดล้อม สังคม อาชีวอนามัยและความปลอดภัย การปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องของแต่ละประเทศที่ตั้งของสถานประกอบการ และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้เสีย เพื่อให้การบริหารความเสี่ยงด้านความปลอดภัยเป็นไปอย่างมีระบบ สอดคล้องกับมาตรฐานสากล มีการปรับปรุงผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อสนับสนุนการป้องกันการบาดเจ็บและการเจ็บป่วยจากการทำงานให้เกิดประสิทธิผลที่ดี

ข้อมูลเพิ่มเติม:

ระบบการบริหารด้านความปลอดภัย

กลุ่มบริษัทฯ มุ่งเน้นการควบคุมเชิงป้องกันมากกว่าการแก้ไขหลังเกิดเหตุ จึงมีการวางระบบเชิงป้องกันต่าง ๆ ในการดำเนินงานดังนี้

การระบุและประเมินความเสี่ยงด้านความปลอดภัย

กลุ่มบริษัทฯ ทำการประเมินความเสี่ยงทั้งการพัฒนาโครงการ ก่อนกิจกรรมซ่อมบำรุงใหญ่ และเมื่อมีการเปลี่ยนแปลงกระบวนการทำงาน (Management of Change – MOC) โดยความเสี่ยงที่มีนัยสำคัญของกลุ่มบริษัทฯ ซึ่งโรงไฟฟ้าจะต้องมีการตรวจสอบมาตรการควบคุมและป้องกัน พร้อมทั้งรายงานผลตามสายการบังคับบัญชาอย่างสม่ำเสมอ ได้แก่ งานระบบไฟฟ้าแรงสูง งานในที่อับอากาศ (Confined Space) งานบนที่สูง งานที่ก่อให้เกิดความร้อน เปลวไฟหรือประกายไฟ (Hot Work) งานระบบไอน้ำและก๊าซแรงดันสูง งานซ่อมบำรุงใหญ่ และงานที่เสี่ยงจากภาวะอุณหภูมิสูงและสภาพอากาศรุนแรง

การควบคุมการปฏิบัติงาน

กลุ่มบริษัทฯ ใช้หลักการ 5 ลำดับในการกำหนดมาตรการควบคุมความเสี่ยงต่าง ๆ ดังนี้

นอกจากนี้ ยังมีการกำหนดมาตรการควบคุมการปฏิบัติงานในทุกช่วงของการทำงาน ตั้งแต่ก่อนเข้าปฏิบัติงาน ระหว่างปฏิบัติงาน และภายหลังการปฏิบัติงาน เพื่อป้องกันมิให้เกิดอุบัติเหตุจากการทำงานให้ได้มากที่สุด และถือเป็นการตรวจสอบประสิทธิภาพของการกำหนดมาตรการควบคุมหรือวิธีปฏิบัติงานที่ได้จัดทำขึ้น และการสื่อสารสร้างความเข้าใจและความตระหนักให้กับผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องได้เป็นอย่างดี

แผนความต่อเนื่องทางธุุรกิจ

แผนบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BCP) ของบริษัทฯ จัดทำขึ้นตามกรอบมาตรฐานสากล ISO 22301 ที่ครอบคลุม 3 สถานการณ์ ที่อาจส่งผลให้การดำเนินธุรกิจต้องหยุดชะงัก ดังนี้:

บริษัทฯ ทบทวนแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจและทดสอบอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มั่นใจว่าแผนความต่อเนื่องของหน่วยงานยังสามารถนำไปปฏิบัติได้จริงอย่างมีประสิทธิภาพ และสอดคล้องกับลักษณะความเสี่ยง และผลกระทบต่อการดำเนินงานสำคัญ โดยกระบวนการดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของระบบการบริหารจัดการความเสี่ยง และการกำกับดูแลกิจการขององค์กรให้ดำเนินไปได้อย่างต่อเนื่อง

การมีส่วนร่วมของพนักงานและการสื่อสารด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

การมีส่วนร่วมของพนักงานในการบริหารจัดการด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยที่สำคัญ จะดำเนินการผ่านคณะกรรมการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน (คปอ.) ที่มีตัวแทนของพนักงานและคู่ค้าเข้าร่วมเป็นคณะกรรมการฯ โดยมีบทบาทหน้าที่ตั้งแต่การร่วมกำหนดนโยบายและแผนงานด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย พิจารณาและติดตามผล การดำเนินงานด้านความปลอดภัย ตรวจสอบและเสนอแนะแนวทางป้องกันอุบัติเหตุและการเจ็บป่วยจากการทำงาน ทบทวนผล การสอบสวนอุบัติการณ์และเหตุเกือบเกิด (Near Miss) ตลอดจนส่งเสริมการมีส่วนร่วมและสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยแก่พนักงานและผู้รับเหมา เพื่อปรับปรุงมาตรการควบคุมความเสี่ยงและยกระดับผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยอย่างต่อเนื่อง โดยบริษัทฯ และโรงไฟฟ้าที่มีอำนาจบริหารด้านการเงินที่มีพนักงานเกินกว่า 50 คน ขึ้นไปได้จัดตั้ง คปอ. เพื่อปฏิบัติหน้าที่ไว้ครบถ้วนทุกแห่ง โดยมีผู้บริหารระดับสูงเป็นประธาน ผู้แทนฝ่ายบริหารเป็นกรรมการฝ่ายนายจ้าง ผู้แทนพนักงาน/คู่ค้า เป็นกรรมการฝ่ายลูกจ้าง และเจ้าหน้าที่ด้านความปลอดภัยฯ ที่ทำหน้าที่เป็นเลขานุการคณะ โดยจัดให้มีการประชุมเป็นประจำทุกเดือน

การส่งเสริมและสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัย

บริษัทฯ ยังคงส่งเสริมความรู้เพื่อสร้างความตระหนักด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน ควบคู่กับการดูแลสุขภาพโดยรวม เพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตของผู้ปฏิบัติงาน โดยมุ่งปลูกฝังวัฒนธรรมความปลอดภัยในทุกระดับ ผ่านการสื่อสาร การฝึกอบรม และกิจกรรมรณรงค์อย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พนักงาน ผู้รับเหมา และผู้มีส่วนได้เสียที่เกี่ยวข้องมีความรู้ ความเข้าใจ และมีส่วนร่วมในการป้องกันอุบัติเหตุและการเจ็บป่วยจากการทำงาน

ข้อมูลเพิ่มเติม:

กิจกรรมด้านอาชีวอนามัยและการส่งเสริมสุขภาพของพนักงานและผู้ปฏิบัติงานของคู่ค้า

บริษัทฯ ได้จัดให้มีกิจกรรมด้านอาชีวอนามัยและการส่งเสริมสุขภาพของพนักงานและผู้ปฏิบัติงานของคู่ค้าอย่างต่อเนื่อง เพื่อมุ่งหวังให้เกิดการป้องกันโรคให้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และจัดให้มีการตรวจสุขภาพประจำปีตามปัจจัยเสี่ยงของงานที่ปฏิบัติ การตรวจโรค NCDs โรคติดต่อ เช่น COVID-19, ไข้หวัด, วัณโรค, HIV/AIDS และโรคร้ายแรง พร้อมทั้งมีการติดตามและดูแลกรณีพบความเสี่ยงหรือโรคที่เกี่ยวข้องกับการทำงาน เพื่อเฝ้าระวังมิให้เกิดการเจ็บป่วยจากการทำงาน ช่วยลดผลกระทบต่อสุขภาพ ในระยะยาว และสนับสนุนให้เกิดการทำงานที่ปลอดภัยและยั่งยืน

ข้อมูลเพิ่มเติม:

การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยและอาชีวอนามัยที่ดีในองค์กร

บริษัทฯ มุ่งปลูกฝังทัศนคติและพฤติกรรมด้านความปลอดภัยให้เป็นส่วนหนึ่งของการทำงานประจำวันผ่านการสื่อสารอย่างต่อเนื่อง ควบคู่กับการพัฒนาความรู้และทักษะด้านความปลอดภัย การฝึกอบรม และกิจกรรมรณรงค์ด้านความปลอดภัยที่หลากหลายและเหมาะสมกับลักษณะงาน

นอกจากการดำเนินงานทั้งหมดแล้ว บริษัทฯ ยังส่งเสริมการบริหารจัดการเชิงรุกผ่านระบบการรายงานเหตุเกือบเกิดอุบัติเหตุ (Near Miss) และเหตุการณ์ที่เกี่ยวข้องกับความล้มเหลวของกระบวนการผลิตหรือระบบทางวิศวกรรม (Process Safety Event (PSE)) ซึ่งทำให้เกิดหรือเกือบก่อให้เกิด เช่น การรั่วไหล การระเบิด ไฟไหม้ หรือการปลดปล่อยสารอันตรายที่อาจส่งผลกระทบต่อคน ทรัพย์สิน สิ่งแวดล้อม และความต่อเนื่องทางธุรกิจ รวมถึงการให้เสนอแนะด้านความปลอดภัย (Safe Card) เพื่อเปิดโอกาสให้พนักงานและผู้รับเหมามีส่วนร่วมในการระบุอันตราย สะท้อนความเสี่ยงที่พบเห็น และเสนอแนวทางปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ซึ่งเป็นกลไกสำคัญในการป้องกันอุบัติเหตุ เสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงป้องกันในทุกระดับขององค์กรและห่วงโซ่คุณค่า

การบูรณาการความปลอดภัยกับระบบบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและสังคม

บริษัทฯ ได้บูรณาการการบริหารด้านความปลอดภัยเข้าไว้ในระบบการบริหารจัดการสิ่งแวดล้อมและสังคม (Environmental and Social Management System: ESMS) ซึ่งจัดทำขึ้นตามกรอบของ IFC Performance Standards, Equator Principles และ ISO 45001: 2018 โดยได้มีการพัฒนาเป็นกระบวนการบริหารจัดการความปลอดภัยเชิงระบบและคุ้มครองผู้ปฏิบัติงานของกลุ่มบริษัทฯ และคู่ค้าด้วย กระบวนการดังกล่าวครอบคลุมตั้งแต่ขั้นตอนการระบุและประเมินความเสี่ยง การกำหนดมาตรการควบคุม การอนุญาตทำงานในพื้นที่เสี่ยง การฝึกอบรมและสื่อสารด้านความปลอดภัย การเตรียมความพร้อมและการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉิน ตลอดจนการตรวจติดตามและรายงานผลการปฏิบัติงาน

ความเชื่อมโยงนี้ทำให้กลุ่มบริษัทฯ มีเครื่องมือบริหารจัดการความเสี่ยงด้านความปลอดภัยเชิงกลยุทธ์ และนำไปปฏิบัติเพื่อยกระดับความปลอดภัยในการทำงานเป็นมาตรฐานสากล ซึ่งส่งผลต่อการสร้างคุณค่าของธุรกิจในระยะยาว

ผลการดำเนินงานที่สำคัญ ปี 2568

ชั่วโมงการทำงานและอัตราการเกิดอุบัติเหตุรวมของกลุ่มบริษัทฯ